暨三季度運營分析會議
本報訊 9月28日,集團召開2022年砼公司營銷工作會議暨三季度運營分析會議。集團總裁傅融、副總裁邵建根參加此次會議。會上,各子公司負(fù)責(zé)人對前三季度營銷工作及四季度的工作思路進行了交流發(fā)言;集團建材業(yè)務(wù)發(fā)展部負(fù)責(zé)人對前三季度工作進行了分析、總結(jié)。
會上,傅融總裁肯定了前三個季度各砼公司在經(jīng)營中取得的成績。他指出,要用發(fā)展的眼光看待問題,減少內(nèi)耗才能贏得長遠的發(fā)展;要學(xué)會借力,同時也要不斷增強自身營銷能力,好鋼要用在刀刃上。他強調(diào),責(zé)任心是做好一切事情的基礎(chǔ);要全方位地管控應(yīng)收賬款風(fēng)險。他號召大家搶抓第四季度的黃金時間,牢固樹立“公司的事就是自己的事”的責(zé)任感和使命感,腳踏實地地推動各項工作,爭取在年底交出滿意的答卷。
最后,副總裁邵建根對下步如何貫徹本次會議精神提出要求。他說,要迎難而上積極搶占市場份額;要千方百計全面抓好應(yīng)收賬款回款工作,特別是做好應(yīng)收賬款的風(fēng)險管控和分類管理;要端正態(tài)度不斷提高經(jīng)營能力。他鼓勵大家,只要認(rèn)真對待、找準(zhǔn)方法、與時俱進、不斷創(chuàng)新必定能實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
第四季度不但是全年業(yè)務(wù)發(fā)展的沖刺階段,也是全年業(yè)務(wù)發(fā)展的收官時期。本次會議趕在節(jié)前召開,是為了對第四季度的工作早布置、早謀劃,以確保達成本年度的各項工作目標(biāo)。