本報訊 為全面落實集團安全生產管理辦法，強化各子公司的安全生產主體責任，積極推進全集團的安全管理工作，6月初，集團下文要求，各建材公司要認真組織開展各項安全生產月活動，并通過自查及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，提高全員安全生產意識。
6月中旬，集團建材事業(yè)部、審計部、車隊及誠駿砼公司副總經理范中一對各建材公司進行了全面的安全檢查，針對檢查中出現(xiàn)的各項情況，如廠區(qū)和設備中存在安全隱患、廠區(qū)標示標牌未懸掛、缺少安全臺賬等下發(fā)了整改通知書，并要求各分公司在規(guī)定時間內整改完成。
6月28日，集團建材事業(yè)部組織召開了建材公司安全生產培訓交流會。集團審計總監(jiān)、建材事業(yè)部經理汪建龍、集團車隊錢躍光，各建材公司生產部人員參加了此次會議。本次會議還特別邀請了誠駿砼公司副總經理范中一為大家開展設備安全與維修培訓。
會上，各建材公司生產部經理對2019年上半年安全生產工作進行總結匯報，針對下半年生產設備的運行、場區(qū)內設備安全隱患的防范及整改作合理化安排。針對6月份的檢查情況，建材事業(yè)部副經理厲真結合在檢查過程中拍攝的問題圖片，總結和分析了此次檢查中存在的問題隱患及各家公司的優(yōu)缺點。對于在此次檢查中表現(xiàn)較為突出的誠駿砼公司和衢州砼公司，集團特為他們頒發(fā)了“安全卓越獎”和“安全模范獎”。
集團車隊長錢躍光也對車隊的檢查情況作了總結。錢躍光表示，對于各公司車輛外觀整潔，車輛維修符合程序，臺賬記錄情況（包括維修、保養(yǎng)、年審、保險、交通事故處理、駕駛員安全生產會議記錄）等表示認可，但也對小部分公司的不足做出了整改要求。錢隊表示，建材行業(yè)的一線管理人員是一個團隊的主力，他們承擔著生產任務重、駕駛員管理難的重任。整體來說，上半年各公司都沒有發(fā)生重大交通事故，而即將進入交通事故高發(fā)期的盛夏，也希望各位生產部負責人能做好防患于未然工作，時刻敲響一線員工的安全警鐘，強化交通安全意識。同時，集團財務審計總監(jiān)對《關于成立金廈集團經營管理工作考評委員會》制度的建立初衷及考核人員的組成、工作職責作相關探討。
會上，誠駿砼公司副總經理范中一以自己多年來的管理經驗為大家講授了攪拌站安全、攪拌樓和攪拌主機及各系統(tǒng)設備的維護、保養(yǎng)、記錄，以及車輛設備的操作規(guī)范等，并通過實際案例，為在座人員一一解答難題。范總強調，管理人員心中要有管理意識，帶著責任心工作，做到精細化管理。維修人員要對設備性能有足夠的了解，這樣能提早發(fā)現(xiàn)并及時解決存在的問題，并做好完整的維修保養(yǎng)記錄。生產上，要在源頭就及時解決“滴、漏、冒”現(xiàn)象，不做生產的“消防員”，要做管理的“預警員”。
最后，建材事業(yè)部經理汪建龍對此次會議做總結發(fā)言。汪總指出，這次安全生產會議大家都很珍惜，各子公司人員的匯報也都很精彩，參會人員也能夠積極討論，互相學習，互相分享經驗。安全是一個企業(yè)的基石，希望大家通過這次會議能夠引以致用，在工作中落實到點，執(zhí)行到位。
（集團建材事業(yè)部 厲真）